拥抱数字化：王忠德先生在新时代高质效刑事辩护论坛的发言

　　前言

　　2025年2月22日，由大成刑事专业委员会主办、大成东莞办公室协办的 “新时代高质效刑事辩护论坛” 在东莞盛大举行。在数字化浪潮全方位冲击法律服务行业的当下，刑事辩护领域正面临着前所未有的机遇与挑战。本次论坛聚焦新时代背景下高质效刑事辩护这一热点议题，吸引了众多知名专家和资深律师参与。论坛由大成刑委会联合牵头人李红新和田锋涛律师主持，大成刑委会牵头人娄秋琴律师进行了致辞，大成刑委会顾问翟建、徐平、薛火根、韩友谊等律师进行了精彩分享，大成刑委会理事郑城律师作了会议总结。(点击阅读：聚焦新时代，大成刑委会探讨高质效刑事辩护新路径)此次论坛还特别邀请到了大成全球法律服务网络联席会议终身名誉主席、大成终身名誉管理合伙人王忠德先生参会，进行主题为《刑事业务的数字化建设》的演讲，如同一盏明灯，照亮了与会者对行业未来探索的道路，赢得了广泛关注并引发了深入探讨。

　　王忠德先生凭借深厚的行业经验和前瞻性的视野，从时代趋势、行业发展、大成战略等多个维度深入剖析了刑事业务的未来走向。他提出的律师要成为超级个体、拥抱数字化的观点，为刑事辩护律师们指明了新的发展方向;对品牌化与数字化的解读，也让大家重新审视自身定位与发展路径。

　　应众多同仁的热切期盼，征得王忠德先生同意，我们在此发布王忠德先生的精彩发言。期望这篇发言能够为每一位投身刑事辩护事业的伙伴带来启发，助力大家在新时代背景下，精准锚定方向，在高质效刑事辩护的道路上实现新跨越，一同探索刑事辩护领域的无限可能。(发言整理稿如下)

　　各位大成的同仁：

　　很高兴能参加这次活动。我对刑事业务委员会的工作有特殊情感，一是我在中级法院工作10年主要是从事刑事审判业务，二是亲身见证了大成刑事业务部和刑事专业委员会的建立发展过程。分享大成刑事业务取得的每一个辉煌成就，都会感觉到很亲切，很幸福。由于对这次活动的宗旨、指导思想、主要内容以及预期实现的目标缺乏全面系统深入的了解和研究，很难做到自己的发言具有针对性、务实性、准确性。我只能努力从宏观、从学术、从务虚的角度出发，谈一点不成熟的想法，其中有一些是一家之言，愿意讲出来和大家分享和大家商榷。

　　律师的专业服务如何在我们所处的时代，所面临的行业趋势，所在事务所发展中找准自己的定位，确定发展的战略目标，如何确定实现这个战略目标的基本思路和方法步骤的安排，是我们每个大成律师不可回避的课题，当然也是每一位从事刑事业务的律师必须要回答的问题。

　　人类历史已经进入了数字化的时代。以AI为潮头的数字化浪潮，正在汹涌澎湃的冲击着社会的千行百业，涤荡着社会的各个角落。这个时代将是自由人的时代，引领主导各个专业服务行业的只能是超级个体，法律服务行业不能例外，我们刑事业务当然也不能例外。

　　从事律师业务的律师职业规划的目标，在行业的定位就是要把自己培养成为强个体或超强个体。换句话说也就是要把自己打造成为品牌律师，或者是地方的品牌，或者是区域的品牌，或者是全国的品牌，或者是国际的品牌。律师业务中大量的基础性的工作，程序性的工作，事务性的工作都将由AI机器人来完成。未来最优秀的专业服务超级个体，首选不一定是在哪个机构去执业，首选一定是在哪个最优秀的千行百业贯通的数字化运营平台上去寻求合作。大家都很熟悉的Dentons已裁员30%，有评论认为这是屠杀了30%律师。有人预言，2025年消灭文书律师、2030年清洗诉讼律师、2035年围剿非诉律师。牛津大学研究显示，到2040年83%的律师岗位将被自动化摧毁。法律人引以为傲的知识堡垒正以超乎想象的速度崩塌。

　　要成为引领行业、主导行业的超级个体，即品牌律师，就需要准确把握时代脉搏的跳动，应答时代的召唤，顺应行业发展的趋势，深刻理解所在律师事务所的整体发展战略，满足自身业务发展的内在的必然的客观的要求：

　　(一)时代的主要精神，时代的召唤：连接是生产方式的转变;共生是发展方式的转变;融合是组织方式的转变;当下是价值方式的转变;

　　(二)行业的发展趋势：品牌化、数字化是各个专业各个服务行业共同的发展方向，是专业服务行业发展趋势的最显著标志;

　　(三)大成新发展阶段整体战略解读(三、六、八、十)：

　　大成“三、六、八、十”的发展战略是魂道法术器贯通一体的整体战略。三大认知是发展之魂，六大要素是发展之道，八化是发展的法则，是大成全球服务网络的纲，十条工作线是建设大成数据化运营平台的方法、工具和手段，也就是大成经营管理的术和器;

　　(四)律师业务发展的内在的、必然的、客观的要求：专业细分与合成;救济与价值创新;专业的跨界融合;自然人律师、孪生的数字人律师和专属的AI助理，三位一体的服务主体。

　　为什么说专业服务行业的发展方向和发展趋势的显著标志是品牌化和数字化?数字化时代需要社会全方位的转型。专业服务行业的转型，都需要实现服务理念的转型，从产品为导向，转变为以需求为导向。品牌是专业服务的灵魂。品牌的概念、品牌战略、战略价值体系、品牌营销方式在数字化时代都将发生质的变化。数字化是实现品牌价值的唯一路径。因此品牌化和数字化也是各个专业服务行业共同的发展方向，是发展趋势的最显著的标志。

　　专业化是立所之本，也是律师的立业之本。专业服务行业的数字化转型，专业的数字化，要从专业的数据化入手，完成业务的数字化和数字的业务化两个过程。实现专业的数据化，网络化，人工智能化，个性化，生态化，共享化，平台化。实现专业数字化转型的抓手就是标准化。标准化不仅是打开专业化之门的钥匙，也是打开数字化之门的钥匙，也是打开人工智能的钥匙。只有数字化，没有标准化、专业化就是空心萝卜;没有标准化，人工智能就是空中楼阁。

　　大成在这个方面的认知并不落后。2004年就提出来要创建规范化、标准化、数字化、信息化、系统化为主要特征的客户服务体系。建立这个体系的基础就是要建立数字化运营平台。

　　前面提到大成的律师业务也应该坚持救济和价值创造的结合。价值创造是各个专业服务追求的共同的基本目标，是贯彻全过程的基本原则，或者说是基本的价值取向。大成2005年把分配制度的表述，从按劳分配改变为以价值创造为核心，公平合理、公开透明的分配制度。这是一个观念的变化，价值取向的变化。法律服务的目标要不要把价值创造放到首要的位置?能不能树立这样的观念或者说这样的价值观，是需要专业服务行业急待深入思考的问题。这就需要我们重新认识数字化时代的最高专业水准的评价标准。在数字化时代，我们不能把专业化的标准只停留在是否具有丰富的法律知识，是否具有精湛的职业技能这样的层面。专业服务应该坚持什么样的世界观，什么样的方法论，什么样的思维方式，什么样的服务理念和什么样的情感，这是最高层次的专业能力标准的五要素。如果我们不能帮助客户在法律空间实现社会效益，经济效益的最大化，实现价值创作的最大化，我们就将在很大程度上失去衣食父母。

　　救济是传统法律业务的主要内容，也是传统法律业务的一个理念。数字化时代法律服务业务要拓展新业态，要创新服务理念。要想挣得更多的钱，专业服务就要双向推进。从律师个人的外部讲，我们要获取更多的客户数据，研究客户的最大需求，培育客户的最大需求，管理客户的最大需求，帮助客户价值创造最大化。从律师个人的内部讲，就是练好内功，实现我们自身从世界观、方法论、服务理念、思维方式，服务情感，到丰富专业知识，提高服务技能，打造超级个体的方向发展。

　　说到这里，我想强调一点，刑事业务在法律服务行业有其特殊的规律，有其特殊性。但是普遍性是寓于特殊性之中的。我们在强调特殊性的同时也不能忘记贯彻法律服务行业普遍的原理。至于刑事辩护业务，如何实现价值创造的最大化需要我们从事刑事业务的律师来探索，来思考，来回答。

　　律师业务的律师、律师专业团队、律所怎么去拥抱数字化、拥抱AI呢?一是要学会叠加使用AI工具;二是要在专业细分的基础上实现，细分业务流程化、节点化、规范化、标准化。把我们业务活动各个场景中形成的图片、音频、视频、文字等用数据表达，形成优质数据;三是建立细分的业务模型;四是训练专属团队的AI助理;五是训练专属专家个人的AI助理;六是训练与自己孪生的数字人。

　　截至2024年底，中国大模型已超过百个，涵盖自然语言处理、计算机视觉、语音识别等功能，国内法律行业大模型超过了20个，法律行业专业细分模型也超过了20个。国运级别的Deepseek问世，立即引发了全球的热议。2025年2月6日，李飞飞教授的团队发布了只用50美元就可以训练出专属自己的高性能模型。以上存在着非常重大的历史意义和现实意义，最突出的历史贡献就在于打破了“金融、科技、舆论”金三角的AI技术垄断，改变了全球在AI领域追随美国的格局，转变了高性能必须高投入的认知，开启了每个人都能以低成本拥有自己AI助理的历史。

　　未来已来，今后的变化无法预见，热情拥抱数字化、拥抱AI需分秒必争、刻不容缓。

　　2025年2月23日上午，王忠德先生还出席了大成刑事专业委员会全体委员会并致辞，他在致辞中高度肯定了大成刑委会的发展成就。他指出，大成刑委会是行业内最早走上专业化发展道路的团队之一。多年来，通过全体委员的不懈奋斗，使得刑委会始终屹立于行业前沿，成为引领行业发展的新标杆。这些成就的取得为数字化转型奠定了良好的基础。王忠德先生强调，在数字化时代背景下，法律服务品牌被赋予了全新的内涵与标准。在他看来，法律服务机构唯有在法律服务空间内实现利益和价值创造的最大化，把专业做深做细，方能为客户提供极致且全场景的服务体验。最后，王忠德先生对大成刑委会寄予了殷切期望，他坚信，凭借过往的卓越表现和深厚积累，大成刑委会必将勇立潮头，走在数字化发展的前沿，为行业的数字化转型探索出更多宝贵经验。